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Consultoria em gestão empresarial e inteligência financeira desde 1992. Precificação, valuation, acesso a crédito, controladoria e reestruturação.
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Começamos na melhoria de processos industriais, passamos por auditorias de sistemas de gestão e chegamos à controladoria, ao valuation e à reestruturação de empresas. Cada etapa acrescentou uma camada — e é essa combinação de operação e finanças que sustenta o trabalho hoje.
"Cada negócio tem um propósito. Nosso negócio é impulsionar o seu".
Alexandre Fontenelle
Alguns conteúdos
Recuperação Judicial e Reestruturação. A consultoria de reestruturação é o pilar que transforma a recuperação judicial (RJ) de um mero processo jurídico de sobrevivência em uma real oportunidade de virada estratégica. Ao unir a proteção jurídica da lei com a eficiência de gestão trazida por especialistas, a empresa não apenas cumpre suas obrigações legais, mas ressurge com uma operação enxuta, governança sólida e alta capacidade de crescimento futuro. A Pricing Brasil conduz o diagnóstico, a modelagem financeira, e as simulações que apoiam as negociações.
O Custeio da produção e a precificação Estratégica: Uma relação vencedora no mercado. A precificação não se trata apenas de cobrir custos e adicionar uma margem de lucro, mas de se posicionar de forma competitiva no mercado, otimizando o valor percebido pelo cliente e maximizando os resultados financeiros. Neste contexto, os sistemas de custeio de produção emergem como ferramentas essenciais, fornecendo as informações necessárias para embasar decisões de preço inteligentes.
As exigências bancárias e o paradoxo do crédito. Os bancos emprestam apenas para quem não precisa? É uma percepção comum no mundo dos negócios que os bancos parecem mais dispostos a emprestar dinheiro para quem já tem uma boa saúde financeira. Por que isso acontece? De certa forma, essa visão se alinha com a lógica do risco no mercado financeiro.
Precificação no setor de hortifruti, Controladoria Estratégica e uma visão superficial dos desafios. O setor de hortifruti representa uma das áreas mais desafiadoras no varejo alimentar, especialmente quando se trata de precificação, controle de perdas e gestão eficiente da margem operacional. Com produtos de alta perecibilidade e sensíveis às variações climáticas e logísticas, o equilíbrio entre competitividade e lucratividade exige uma estrutura sólida de gestão, protagonizada por setores como a controladoria e lideranças comprometidas com a estratégia do negócio.
Riscos de Realizar Investimento com Capital de Terceiros. Investir utilizando capital de terceiros — como empréstimos bancários ou financiamentos é uma prática comum em projetos empresariais. No entanto, quando essa operação ocorre sem um planejamento financeiro bem estruturado e sem um Finance Book adequado, os riscos podem se transformar em grandes ameaças à saúde financeira da empresa. O sucesso de qualquer investimento alavancado por crédito está diretamente relacionado à capacidade da empresa de gerar caixa suficiente para honrar seus compromissos financeiros.
Sua importadora está preparada para os impactos da reforma tributária? Será o fim da alíquota de 4% para importadoras com o novo IBS. A reforma tributária, instituída pela EC 132/23 e regulamentada pela LC 214/25, colocou fim a um dos pilares das estratégias fiscais de milhares de importadoras brasileiras: a alíquota interestadual de 4% sobre produtos importados, prevista na resolução do Senado 13/12.